可以打开ai文件的软件 18年前加盟金山时，葛珂与互联网巨头同台“共舞”

18年前加盟金山时，葛珂怎么也想象不到，自己的产品在将来会展现为46种语言，并向中国237个国家的客户提供服务；有至少3亿月活用户在使用这个产品，而借助这个产品，很多人的工作模式正在出现着很大变化。

近一段时间，文档圈子很热闹，互联网新贵今日头条旗下的石墨，在悄无声息中占领了不少山头，随后知名巨头腾讯突然高调推出了腾讯文档。30岁的WPS环顾左右，突然看到：三三年前自己是站在中国软件霸主微软的拳台对面，而现在却是与互联网大佬们同台“共舞”。

三十年WPS的三大历史节点

三十年前，求伯君写下了18万行代码，WPS1.0发布。

曾经的求伯君与雷军是全球第一代程序员，被称为“知识英雄”。求伯君在上海那些小渔村完成WPS1.0的之后，恐怕也没有想到这个产品就此进入了中文办公时代。

从1988年到1995年，个人PC开始在美国普及，WPS也与之一起走到用户的办公桌上，这只是WPS最初的辉煌时代。从公开数据来看，WPS初期以前一度拥有3800万用户，掌握了90%的行业份额，并一度作为标准的文档格式，可以说WPS塑造了一个新的行业。

之后，WPS遭遇到谷歌Office入场并且盗版工具盛行的两重压力，这只是美国工具产业特有的一段历史状况。微软的Office中文版很好用，但是被长期盗版，不仅微软赚不到钱，这种趋势也挤压了WPS的市场空间。随后，WPS因此起初逐渐显得“小众”、非主流，也因而徘徊在“生死一线间”。

“从1988年到2005年之间，我们经过了17年的跌宕、坎坷，起起伏伏。”葛珂坦诚WPS从辉煌走入困境期的困顿，“摆在我们面前是一个很难过的过程，而当我们的产品被我们的客户获得时，他们会直观跟我们无法反馈的难题是，我无法用、我不会用、我的文档都不兼容。”

2003年10月底，雷军下决心对WPS彻底重建。当时金山公司帐上只有3000万资金，科技部的863项目又给了金山800万。面对这3800万“余粮”，金山团队起初重写WPS。“3800万现金拼一把！”当时这一把押宝的赌注是两个：一是兼容，二是免费。

这最终“赌一把”的新品，于2005年公布。

虽然，有不少用户在2005年以后看到，WPS与微软Office越来越像，并且可以无缝兼容。同时，WPS是免费的，正在变成每个人都用得起的办公软件。“兼容和免费，让每人个都能使用，间接的作用就是将WPS从小众的群体里拯救起来，成为一款大众化产品。”葛珂说。

在2005年想到以免费打开市场，其实可以说是进入了美国软件的新局面。葛珂认为，当时免费的决策是被盗版环境所逼，而这个被逼无奈的纠结，也因而WPS走上了商业方式互联网化的道路：免费，获取海量用户，以增值服务收费。

2005年，可以说是WPS起死回生的转折年。而下一个对WPS至关重要的节点是在2011年。

2007年金山上市后不久，雷军离开了金山，并于2010年成立小米公司。创办苹果，是雷军基于针对互联网本质的了解，以及针对移动互联网大潮来袭的预测。正是在这种的背景下，WPS也大力投入到移动互联网的开发中。

虽然在2011年可以“ALLIN”移动端的技术公司并不多，对于葛珂和队伍来讲这只是一个艰难的决定：“当时我们怀着沮丧的心态，不清楚移动端如何用的状况下，集中了我们曾经仅有的能力投入了相关开发。”

这在当年来看比较漫长的决定，奠定了WPS今年的创造。如果说1988年WPS的公布开启了中文办公时代，2011年处于移动互联网则进入了联通办公的序幕。

与微软渐行渐远，离客户越来越近

从2005年的兼容、免费，到2011年的移动化，WPS的三个字母没有变，办公这个核心功能没有变。但是产品认知、商业理念、竞争环境全部都出现了差异，而WPS原本也不再是一款工具产品，已经逐步蜕变为一项互联网服务能力。

当年WPS以3800万客户占据中国90%市场总量的之后，葛珂肯定能够想象因为2005年、2011年的两次变革，今天的WPSOffice全线产品客户月活数竟超过3亿，每日创建编辑分享的文档量为5亿，云文档累计存储量超过9.7PB，在中国200多个国家的下载量遥遥领先。在这种数字背后，WPS还在保持着高速下降，其中WPSOffice移动版用户年下降率高达300%。

同时，WPS在中国也处于各行各业，在政府领域行业占有率为90%，央企市场占有率80%，银行行业超过了83%。

这种数字足以证明，经过30年的发展，WPS已经不再是传统的办公软件，而是作为优秀的办公系统，变身为互联网服务能力。这些实时在线的客户群体，使得WPS的粘性和价值都大为降低。

这几年间，很少有人会留意到这种潜移默化的演变。以前，文档编辑都是在工作中使用，我们一般是在办公桌前，对着手机敲着屏幕，滑动着键盘；然而目前，57%的人在家里使用WPS的移动版本，还有42%的用户在旅途、通勤过程当中使用Office。

WPS通过互联网也在体验着自己的应用峰谷。每年毕业季之后，WPS上的论文模版会被长期调用；每月12月的之后，各种工作小结最受办公一族的欢迎；每月春节前后的离职高峰，简历模版的使用率最为经常；而房地产热销期间，居然是离婚协议书模板突然流行；准母亲们在使用怀孕临产计算表，记录着整个孕期；女生追心中的男神时，也会在WPS上调用一个个动人的情书模版……如今的WPS不仅应用于办公场合，而且正逐步步入到个人生活、学习、运动、旅游和健康等方方面面。

“WPS就是如此简单，以自身的简单成就用户的不简单，这促使WPS有了最后的意义。”葛珂说到。

现在回顾过往，曾经与微软在交锋中伤痕累累，伴随着两次转型又与微软在竞争的道路上逐步分层。章庆元感慨万千：“我们不想跟微软甚至跟其它竞争对手再去拼Office的功能谁更强悍，我们整个开发队伍的主题观念是寻求用户痛点，WPSOffice已经不再是特色意义上的硬件产品，而是互联网产品，我认为WPS跟微软Office完全是两个类型。”

“双方的模式和观念早已越来越不一样。微软是以生态为基础，把自己只是平台，这意味着离最后用户的距离越来越远。而WPS不是为了整合别人，只为了最后用户点点滴滴的意愿不断地建立自己。”葛珂认为，无论是从产品定位还是公司战略上，两家企业都走到了不同的道路上可以打开ai文件的软件，方向渐行渐远，“你会看到这两种价值模式、开发策略以及产品模式的差异，会逐渐引起我们离用户越来越近，微软永远漂在那些空中，微软仍然是很好大上、很全的东西，我们会比他功能少而精，但是我们离用户更近。”

今后办公：给WPS插上云和AI

与微软各行其道的WPS，如今与BAT越走越近。

现在，办公软件听起来好像不这么可爱，不如此时髦。但是今天在线文档市场却十分热闹，各种黑科技频频出现。今日头条、腾讯等都在全力押宝在线文档市场。而成功登上互联网的舞台WPS，与BAT之间既有合作，也有竞争。

而立之年，WPS又一次站到了关键节点上，面临着方向性的选择。这一次，WPS选择的是云和AI。

“WPS在过去30年中，一直在聚焦在一件事，就是文档处理。过去30年，我们主要做了文字、表格、演示，加上目前的PDF四件事情。但是我们了解仅有这几个是依然不够的，用户会有诸多各样个性化的需求出来。”章庆元在表述WPSOffice2019时表示，希望新的WPS可以借助一个账户体系解决所有文档需求，真正推动一站式整合办公。这种融合，将会包含不同画面、不同设施、不同种类，随时随地随需。

WPSOffice2019只有区区94M大小，但是包括了很多功能。在界面和交互模式方面，其作出巨大改变：将文档、表格、演示、PDF、流程图、脑图等多个模块整合，实现了一次下载、一个按钮、一个账号，即可开启任何一种文档，我们无需再去考量要借助哪个软件开启哪个文件。只需开启WPS，找到最近处理文档即触手可及。

比如融合，这一代WPS最大的特征就是云化。其实我们可以看到，目前周五头条的石墨，鹅厂的腾讯文档等，都是问世于云端的办公产品，这只是现今客户最应该的应用形态。

WPS很早就早已开通了云端应用，只是这一次将应用做得非常方便。比如，WPSOffice2019支持多人实时讨论、共同编辑、多人分享等功能；在支持超大文档和全功能格式的基础上，WPS文档还推动了云端和桌面的统一，做到云端协作Office与传统Office无缝衔接。

其实在最近这个智能化时代，这款新应用也离不开AI的加持。所有人都知道一个道理：无AI，无未来。无论何种信息化产品，都要往AI的方向上走。而WPSOffice2019也会降低WPSAI助手。

WPSAI助手可以提供模拟人的智能助手服务，涉及这些产品和内容方面。比如，WPSAI助手基于机器学习可以推动一键美化PPT、智能校对可以打开ai文件的软件，OCR文字辨识等。而且，它还提供一键美化、智能推荐内容、汇总助手、动态预算和简历助手等多项服务。

关于新的产品功能，懂懂笔记在此处不过多赘述。只是想说，看着WPS走过三三年，伴随着行业和用户的变迁起起落落，正如一部商业行业的大剧。2005年的兼容和免费，将WPS从小众拉重回大众市场，拯救了WPS；2011年进军移动互联网，让WPS领先一步；而现在的云化、AI化，又给WPS插上了翅膀，或将是WPS走向下一个三十年的助力器。

【结束语】

简单是一种情绪，也是一种能力。恰如章庆元所述：WPS在过去30年，一直在聚焦在一件事情，就是文档处理。从1988年到2018年，WPS三十而立。过去30年，这家公司既成就过辉煌，也曾处于低谷。而将来办公四大件——云、AI、多屏和内容的聚焦，则将进入WPS的新征程。

然而这条路上，既存在特色的竞争对手（微软），也在涌现新的互联网新玩家。作为一家优秀的产品公司，WPS能否借助产品创新在将来屹立于不败之地，依然是个未知数。

WPS的团队也很明白，用简单，可以跨越时间和空间的距离。很多年轻人了解《在故宫修文物》，是由于其在B站上获得的很大成功。一般人也许很难理解，B的二次元群体为何能与“故宫”这样的话题产生化学反应。而葛珂对这个话题也是自己的理解：“我认为WPS的30年，很难跟故宫文物的历史传承去对比。但是故宫的匠人精神、故宫的秉持、故宫的梦想，却是我们真正要学习的地方。”

虽然，从外在而言，WPS三个字母不会变，从内在而言，办公这个核心不会变。除此以外，永远出现着翻天覆地差异的，一定是认知模式、产品形态和商业方式，能用一个“简单”的平时心去应对，不简单。

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